{"id":2366,"date":"2021-10-01T00:00:00","date_gmt":"2021-10-01T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/zmagazine.online\/?p=2366"},"modified":"2021-10-01T20:30:34","modified_gmt":"2021-10-02T01:30:34","slug":"manual-de-supervivencia-para-emprendedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zmagazine.online\/index.php\/2021\/10\/01\/manual-de-supervivencia-para-emprendedores\/","title":{"rendered":"Manual de supervivencia para emprendedores."},"content":{"rendered":"\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Tomar la decisi\u00f3n de emprender implica un mont\u00f3n de riesgos y oportunidades. Por eso es importante que el salto sea con el instructor m\u00e1s adecuado. A continuaci\u00f3n algunos conceptos y propuestas de Silvia Torres Carbonell, emprendedora, empresaria y, entre otros varios roles y cargos, Directora de Fundaci\u00f3n Endeavor y del Centro de Entrepreneurship del IAE.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Tres tipos de personas.<\/h4>\n\n\n\n<p>La vida del emprendedor es permanentemente tener un sue\u00f1o y pensar en grande. Pero atenci\u00f3n: el emprendedor no es un so\u00f1ador, es un hacedor. Si existen tres tipos de personas, las que miran las cosas que pasan, las que piensan porqu\u00e9 pasan las cosas que pasan y las que hacen que las cosas pasen; los emprendedores tienen que ser de este \u00faltimo grupo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"632\" src=\"https:\/\/zmagazine.online\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/e-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2368\" srcset=\"https:\/\/zmagazine.online\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/e-1.jpg 1024w, https:\/\/zmagazine.online\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/e-1-300x185.jpg 300w, https:\/\/zmagazine.online\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/e-1-768x474.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Tener panorama para poder llegar antes.<\/h4>\n\n\n\n<p>La primera propuesta es mirar el mundo desde arriba para tener mayor alcance y perspectiva. La segunda, tener los ojos bien abiertos. Un emprendedor es una persona que est\u00e1 permanentemente alerta y que desarrolla la capacidad de ver 360\u00b0. No es una opci\u00f3n o un don, surge de la necesidad. Estar atentos, con un alto nivel de atenci\u00f3n y percepci\u00f3n es clave para poder detectar tendencias, oportunidades y riesgos. \u201cLa tiene que ver antes que el resto\u201d, esa es su ventaja competitiva.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Orden y progreso.<\/h4>\n\n\n\n<p>Para el especialista Peter Drucker \u201cel emprendedorismo no es m\u00e1gico, no es misterioso y no tiene nada que ver con los genes. Es disciplina y como cualquier disciplina, puede aprenderse\u201d<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Los principales enemigos: inercia e incertidumbre.<\/h4>\n\n\n\n<p>Los emprendedores lidian todo el tiempo con la incertidumbre. Su principal desaf\u00edo es transformarla en riesgo y, a continuaci\u00f3n, convertir este \u00faltimo en valor. Para eso necesitan vencer la inercia, no temer al salto al vac\u00edo ni a la hoja en blanco. Adoptar esa actitud sirve para no inmovilizarse y hace que avanzar sea m\u00e1s f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 se hace con el riesgo?<\/h4>\n\n\n\n<p>Para darle m\u00e1s chances de supervivencia a los proyectos hay que saber lidiar con el riesgo. Medirlo, dimensionarlo y distribuirlo. Para eso es necesario investigar, informarse, generar networking y validar experiencias propias y ajenas. Durante este proceso es m\u00e1s importante el capital social que el financiero. No hay que perder de vista que el objetivo final es convertir el riesgo en una propuesta de valor en la cual se capturen las oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery columns-1 is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\"><ul class=\"blocks-gallery-grid\"><li class=\"blocks-gallery-item\"><figure><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"681\" src=\"https:\/\/zmagazine.online\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/empre-1024x681.jpg\" alt=\"\" data-id=\"2369\" data-full-url=\"https:\/\/zmagazine.online\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/empre.jpg\" data-link=\"https:\/\/zmagazine.online\/?attachment_id=2369\" class=\"wp-image-2369\" srcset=\"https:\/\/zmagazine.online\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/empre-1024x681.jpg 1024w, https:\/\/zmagazine.online\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/empre-300x199.jpg 300w, https:\/\/zmagazine.online\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/empre-768x511.jpg 768w, https:\/\/zmagazine.online\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/empre.jpg 1280w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/li><\/ul><\/figure>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">El pas\u00f3 a paso del proceso emprendedor.<\/h4>\n\n\n\n<p>Es importante comprender cu\u00e1l es el punto de partida. En un principio siempre es necesario validar la idea de negocio, buscar la necesidad o deseo insatisfecho y encontrar la ventaja competitiva. Es decir, aquello que es dif\u00edcil de imitar y que blinda el proyecto frente a otros competidores.<\/p>\n\n\n\n<p>En cuanto al producto o servicio, hay que tener claro cu\u00e1l es su atributo de valor, ese factor que va a generar satisfacci\u00f3n al p\u00fablico objetivo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Desenamorarse de las ideas.<\/h4>\n\n\n\n<p>Las oportunidades concretas suelen ser m\u00e1s viables que las ideas revolucionarias, brillantes, \u00fanicas e irrepetibles. \u00bfD\u00f3nde est\u00e1n esas oportunidades? En los cambios culturales (gustos y valores), en las distintas demograf\u00edas (irrupci\u00f3n de nuevas generaciones, ciclos de vida de grandes porciones de la poblaci\u00f3n), en las nuevas tendencias y tecnolog\u00edas y en las fallas de los mercados.<\/p>\n\n\n\n<p>Las ideas innovadoras hay que encontrarlas e incorporarlas para agregar valor y materializar las oportunidades que est\u00e1n frente a nosotros. Luego se debe dise\u00f1ar el modelo de negocio m\u00e1s adecuado para capturar ese valor y a continuaci\u00f3n poner en marcha la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tomar la decisi\u00f3n de emprender implica un mont\u00f3n de riesgos y oportunidades. Por eso es importante que el salto sea con el instructor m\u00e1s adecuado. 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